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能源互联网与售电侧开放

文字:[大][中][小] 2015-8-17    浏览次数:1364    

电改是推动能源互联网的必要条件:此轮电改“网售分开”是重要内容,未来将引入六类售电主体,在售电端植入竞争机制。售电业务上游承载发电、输配电、分布式等多维供给,下游承接工商业、居民、园区等多维度客户,无疑将成为未来整个能源交易体系中的数据中心,所以我们认为电改放开售电市场是能源互联网的必要条件,打开了互联网应用的大门,真正实现能源流、信息流、业务流的融合。

  售电放开

  今年3月,《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)有关要求)出台,表明极受瞩目的电改已经进入实质操作阶段。

  此前,深圳已首先展开了输配电改革试点:参与市场交易的发电企业上网电价,由用户或者市场化售电主体与发电企业自愿协商、市场竞价等方式自主确定,电网企业按照政府核定的输配电价收取过网费。

  国泰君安的一份研究报告中提及,输配电价改革是全面推进电改的先行条件,而电改则包括了“售电放开和竞争环节的电价放开”等多个部分。

  除了深圳外,内蒙古、安徽、湖北、宁夏和云南、贵州等都已进入了输配电价改革试点范围,与上述省区相关的电力企业尤其引人注目。

  一位行业分析师称,贵州省对于电改的重视也有目共睹,“贵州省领导曾主动向发改委提出恳请国家发改委将贵州列入全国电力体制改革综合试点范围,而且当地也出台了工作方案。”该分析师表示,贵州会稳步推进售电侧改革,有序向资本放开售电业务。

  什么是能源互联网

  全球能源互联网技术领军企业远景能源率先提出了“能源互联网”这一概念。远景能源认为,能源的市场化、民主化、去中心化、智能化、物联化等趋势将注定要颠覆现有的能源行业。新的能源体系特征需要“能源互联网”,同时“能源互联网”将具备“智慧、能自学习、能进化”的生命体特征。眼下,远景能源进入硅谷,与谷歌为邻,探索新能源与互联网结合所产生的巨大创新与商业机会。

  伴随着美国未来学家里夫金《第三次工业革命》一书的出版,能源互联网领域的概念在国内逐渐被炒热。多次往返于中美之间的里夫金在他的新书中阐述了这样一种观点,在经历第一次工业革命和第二次工业革命之后,“第三次工业革命”将是互联网对能源行业带来的冲击。即把互联网技术与可再生能源相结合,在能源开采、配送和利用上从传统的集中式转变为智能化的分散式,从而将全球的电网变为能源共享网络。

  “能源互联网”还将实时匹配供需信息,整合分散需求,形成能源交易和需求响应。当每一个家庭都变成能源的消费者和供应者的时候,无时无刻不在交易电力,比如屋顶分布式光伏电站发电、当为电动汽车充放电的时候。

  能源互联网推动电力市场化进程

  我国的电力体制改革和电力行业市场化的最终目标都应该定位于:在安全、经济地满足全社会用电需求的前提下,以节能环保为基本原则,提高整个电力行业的能源利用效率。能源互联网的建设不仅是能源行业技术革新的过程,也是互联网技术与传统能源行业逐步融合的过程,同时还是以互联网思维与互联网模式重构传统能源行业供需模式的过程。因此,我国能源互联网的构建一定要能够解决当前我国能源结构不合理,以及经济发展与环境保护之间不协调的问题。通过能源互联网打造新型的能源电力供需体系,提高可再生能源利用比例以及综合能源利用效率。由此可见,构建能源互联网与我国的能源电力市场化改革核心目标是一致的。

  能源互联网之所以能够与电力市场更好地对接,促进电力市场的发展和完善,主要是因为能源互联网提供了一个信息流和能量流自由流动的开放平台。传统电力系统的垂直刚性结构被扁平化能源互联的新型能源供需结构所取代,而对等互联使得电力市场参与主体得到极大的丰富。一方面,系统将拥有更多的资源协调系统整体的优化运行;另一方面,参与主体的普遍化使得电力市场的交易范围得到扩展,新的交易品种和商业模式将会引导电力市场健康有序发展。此外,能源互联网所具备的先进的电力电子技术、自动控制技术、输电技术以及能量管理系统,使得电力网络能够更好地满足电力市场交易的要求,同时能够保证整个能源系统经济安全运行。

  李克强总理在今年的政府工作报告中提出“制定‘互联网+’行动计划”,同时还在工作总体部署中着重指出要推动能源革命。“互联网+”行动计划和能源革命,两者结合在一起形成了“能源互联网”这个新名词,引起了社会各界的广泛关注。由此可见,能源互联网与能源革命密切相关,而此次新电改方案的最大亮点——售电市场放开则是能源革命的重要组成部分,能源互联网的建设与售电侧放开之间有着千丝万缕的联系。

  售电放开离不开能源互联网

  售电机构从事售电业务,不应当仅仅是“卖电”这么简单,而是应当在帮助用户提高能效的同时,为用户提供综合能源解决方案。售电机构可以为用户提供各种“能源组合套餐”,同时通过多种智能化的信息通信技术和自动控制技术,为用户提供消费选择权。举例来说,为用户供热就有多种选择方案,电便宜的时候用电,气便宜的时候用气。这样售电机构就发展成为综合能源服务商的角色,对应的也有综合能源供应商,负责为能源服务商提供各种能源资源。对于那些资产实力强、本身业务面就非常广的企业来说,可以考虑身兼能源供应商和能源服务商的双重角色。

  实现技术与管理的双重突破。售电企业要想扩大市场份额、尽可能多地争取用户,必须积极参与到能源互联网的建设中。售电企业主要从以下三个方面取得突破:首先,设计广域能源信息系统,构建用户到售电机构、能源服务商的信息桥梁。通过该系统,充分了解和深入研究用户的用电习惯以及使用其他用能的习惯等。通过即时数据反馈信息,优化自身的功能服务、能效提升服务。其次,理清综合能源解决方案的思路与脉络。要给用户提供好的综合能源解决方案,综合分析一定区域范围内用户的能源使用情况与供应情况,包括用户分类、用能种类、用能价格;认清该区域范围内能源供应渠道规划情况,包括电网规划、发电项目、供热项目、油气资源规划等。



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